【招标公告】【智航(云南)信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务项目采购预询价函】采购预询价

所属地区:云南昆明市 发布日期:2024-09-25

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基本信息

地区 云南 昆明市 采购单位 智航(云南)信息产业有限公司
招标代理机构 项目名称 智航(云南)信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务项目
采购联系人 *** 采购电话 ***
智航(云南)信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务项目 采购预询价函 为建立智航(云南)信息产业有限公司(以下简称智航公司)科学、 专业的人力资源管理体系,进一步优化人力资源配置和提升管理效率,增 强企业核心竟争力,智航公司拟开展人力资源体系优化咨询工作。项目资 金已落实到位,按照《云南航空产业投资集团有限责任公司采购管理办法 (试行)》等有关规定,邀请贵单位基于目前阶段采购人提供的询价资料, 提供与之相匹配的报价资料。 一、项目概况 (一)项目名称:智航(云南)信息产业有限公司人力资源体系优化 咨询服务项目 (二)项目地点:云南省昆明市昆明长水国际机场智航公司 (三)采购范围:项目是通过资料分析、问卷调研、访谈调研等方式 对智航公司人力资源管理现状进行诊断分析,提出优化思路和建议。根据 智航公司的功能定位、发展目标、战略规划等相关内容,完成公司组织架 构、岗位体系、岗位价值评价、职业发展体系、绩效管理体系、薪酬激励 体系优化,形成相应成果文件,并提供辅导实施服务和组织开展必要的学 习培训。 (四)服务周期:自合同签订之日起,3个月内完成本次项目要求的 l 各项工作内容,交付成果按智航公司“三重一大”制度审议通过;同时, 开展不少于3次的相关业务培训,提供不少于6个月的项目后期辅导实施。 (五)服务要求:具体详见附件一(服务质量要求)。 二、潜在响应人资格要求 (一)具备经国家市场监督管理部门登记注册的独立企业(事业)法 人或其他组织,具备有效的营业执照(或其他行政机关颁发的可以合法开 展业务的执照或法人登记证书)。 (二)业绩要求: 2020年1月1日至递交报价函截止时间,响应人 至少有3项人力资源体系优化咨询服务业绩案例(业绩认定时间以合同 签订时间为准,提供合同关键页复印件)。 (三)人员要求:参与项目的团队成员不少于5人,其中项目现场负 责人至少有1项人力资源体系优化咨询服务业绩案例(业绩认定时间以合 同签订时间为准,提供合同关键页复印件)。 三、报价说明 (一)报价组成要求:潜在响应人应按本项目采购预询价公告所要求 的内容进行报价,报价应包含为完成本项目所有工作以及其他所有可能发 生的费用。 (二)报价时间:2024年9月30日17时00分前。未按时发送至指 定邮箱的报价文件,采购人不予受理。 (三)报价方式:请于报价时间内,将加盖公章的报价文件彩色扫描 2 一 3 一 件PDF格式和可编辑版本,发送至邮箱821317669@qq.com,具体详见附 件二(报价文件格式)。 四、发布公告的媒介 本次采购预询价公告同时在云南航空产业投资集团电子交易平台 (http://hc.ynairport.com/)和中国招标投标公共服务平台 (http://www.cebpubservice.com/)上发布,采购人对其他网站或媒体 转载的公告及公告内容不承担任何责任。 五、其他要求 (一)本次采购预询价仅为后期采购方案的编制和采购工作的实施提 供参考,本次采购预询价所有内容仅作询价使用,并不构成后期招采的必 要内容。 (二)本次采购预询价不涉及任何费用支付。 (三)《响应报价表》所涉“报价”应包含为完成本项目所有工作以 及其他所有可能发生的费用,包含但不限于交通费、税金、差旅费和食宿 费等。 (四)本次采购预询价阶段采购人不统一组织现场踏勘。 (五)采购人对其他网站或媒体转载的本《采购预询价函》内容不承 担任何责任。 (六)本项目不得分包或转包。 六、联系人 3 采购人:智航(云南)信息产业有限公司 联系人:*** 地 址:云南省昆明市官渡区长水机场南工作区 电 话:*** 采购人(盖章): 智航(素南)信息产业有限公司 24年9 4日 4 附件一:服务质量要求 智航(云南)信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务 项目服务质量要求 一、项目概况及范围 (一)项目概况 为建立智航(云南)信息产业有限公司(以下简称智航公司)科学、 专业的人力资源管理体系,进一步优化人力资源配置和提升管理效率,增 强企业核心竟争力,智航公司拟开展人力资源体系优化咨询工作。 (二)术语定义 采购人:智航(云南)信息产业有限公司 服务方:该项目合同相对方,为采购人提供项目所需服务。 (三)服务内容 项目服务地点为云南省昆明市昆明长水国际机场,服务内容包括: 1.调研诊断。通过资料分析、问卷调研、访谈调研等方式对智航公司 人力资源管理现状进行诊断分析,提出优化思路和建议。 2.组织架构优化。根据智航公司的功能定位、发展目标、战略规划等 相关内容,完成在集团公司党委领导下的智航公司组织架构设计、各部门 (业务模块)职责界面划分及部门(业务模块)职责的制定。 5 3.岗位体系优化。根据智航公司定位以及各部门(业务模块)职责要 求,通过职责分解和工作分析开展岗位设置优化,通过“大岗位”和“专 业岗位”设计推动岗位融合和专业发展,实现一岗多能、精简高效;明晰 岗位职责、基本任职要求,编制岗位说明书。 4.岗位价值评价。设计基于责任风险、工作难度、工作量、任职要求 等维度的岗位价值评价因素,开展岗位价值评价,形成岗位价值差异。 5.职业发展体系。在集团职业通道管理办法体系结构机制框架下,细 化智航公司岗位序列和层级,基于岗位价值形成职业发展通道,以学历、 年限、资历、考核等要素形成职级评定和动态管理机制,实现员工职业通 道的横向轮转和纵向发展,推动专业化人才队伍的建设。 6.绩效管理体系。建立定量和定性结合的绩效管理体系,根据智航公 司年度经营目标的分解以及各部门(业务模块)职责界面的提取,形成各 部门(业务模块)考核指标体系,推动公司的精益化管理和目标协同。 7.薪酬激励体系。根据集团薪酬管理相关政策和市场化发展需要,优 化薪酬结构和水平,设计职级宽带薪酬,基于工作贡献和绩效表现进行薪 酬的差异化分配设计,确保薪酬向关键岗位和核心人才进行倾斜,实现薪 酬差异化分配体系改革。 8.相关业务培训。项目推进过程中,为保证项目有效落地,为智航公 司干部职工集中开展不少于3场次(项目启动时、实施过程中、项目落地 时)必要的专项培训工作。 6 项目主要成果包括: 1.《组织架构图》《部门职能说明书》汇编 2.《岗位设置清单》、《岗位说明书》汇编 3.《岗位价值评估分析报告》《岗位价值系数表》 4.《员工职业通道管理办法》《员工技术技能评定管理办法》 5.《绩效管理办法》、部门考核《一部一册》 6.《薪酬管理办法》 二、服务周期 自合同签订之日起,90日内完成本次项目要求的各项工作内容,交 付成果按智航公司“三重一大”制度审议通过;同时,开展不少于3次的 相关业务培训,提供不少于6个月的项目后期辅导实施。 三、适用规范标准 符合国家、地方现行的相关法律法规及行业的规定及标准的要求,符 合采购方需求。 四、人员资质及配置要求 (一)具备经国家市场监督管理部门登记注册的独立企业(事业)法 人或其他组织,具备有效的营业执照(或其他行政机关颁发的可以合法开 展业务的执照或法人登记证书)。 (二)业绩要求: 2020年1月1日至递交报价函截止时间,响应人 至少有3项人力资源体系优化咨询服务业绩案例(业绩认定时间以合同 签订时间为准,提供合同关键页复印件)。 7 (三)人员要求:参与项目的团队成员不少于5人,其中项目现场负 责人至少有1项人力资源体系优化咨询服务业绩案例(业绩认定时间以合 同签订时间为准,提供合同关键页复印件)。 (四)其他要求 响应人服务团队需提供与响应人签订的劳动合同或劳务合同扫描件, 并附身份证扫描件。项目人员不得随意变更,确需人员变更、请假须提前 3个工作日报采购方,变更人员资质应不低于原有人员资质标准,并经采 购方审核通过后方可执行。 五、服务质量及验收要求 (一)服务质量 1.项目合同签订后5个工作日内,服务方根据项目服务质量要求编制 提交工作计划,并与采购方确认服务团队人员相关情况,经采购方认可后 按计划开展工作任务。 2.应在项目实施期间服从采购方管理,不得影响采购方正常经营秩序。 服务方应按照经采购方认可的工作计划时限内提供具有法律效力、完整、 规范的相关书面报告。 (二)验收要求 1.验收标准:是否符合合同要求,是否符合上述服务质量要求。 2.验收内容:工作计划及相关书面报告。 3.验收结果须双方项目负责人签字确认。 4.验收时间:按照付款进度,于服务方提交验收申请和完整的验收材 8 料后5个工作日内组织验收。 5.验收地点:昆明长水国际机场。 六、服务考核标准 (一)项目于服务期满后开展1次服务考核,具体详见附表。 (二)采购人严格按照服务质量要求和项目考核办法公平、公正、客 观的对项目执行情况进行考核,考核评分表由服务方人员签字并加盖服务 方公章,如5天内服务方未签字盖章确认的,按服务方默认执行,采购人 将以此考核结果作为合同付款结算的依据。 9 附表 考核评分表 合同名称:智航(云南)信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务项目合同 合同编号: 考核周期: 年 月 日一 年 月 日
序号考核内容扣分标准扣分备注
1未按甲方要求开展服务工作,包括团队人员不服从甲 方管理每次扣10分
2未按时提供完整有效的相关书面报告或报告造假每次扣10分
3违反国家行业标准及集团公司相关管理规定的,对公 司产生不良影响的每次扣20分
4违反国家行业标准及集团公司相关管理规定,但未造每次扣2分
5成严重后果 人员配置无法满足服务要求或擅自变更服务人员的每次扣2分
6项目团队服务人员在服务过程中,造成甲方经济损失 的,除照价赔偿外每次扣2分
7服务结束后未做到工完料尽场地清的每次扣2分
考核得分考核结果口合格 口不合格
考核扣分合计合同扣款合计
甲方项目负责人 (签字)乙方项目负责人 (签字)
签字日期签字日期
考核说明: 1.考核执行百分制,总分100分。 2.考核得分>80分为合格,考核得分≤80分为不合格。考核得分每扣1分对应扣款100元,并从合同款中扣 除。例如,考核扣分合计10分,则扣款10× 100元=1000元。 3.考核不合格的,除考核扣款外,甲方有权直接终止合同,并要求乙方按照合同约定承担违约责任。 10
附件二:报价文件格式 智航(云南)信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务 项目采购预询价 报价文件 单位名称(盖章): 年月日 l1 一、单位基本情况表
单位名称
注册资金成立时间
注册地址
统一社会信用代码
资质证书
法定代表人(单位负责人)电话
联系人电话
联系地址
邮箱
附:单位营业执照扫描件。 单位名称(盖章): 日 期: 年月日 12
(单位营业执照) 13 二、响应报价表
序 号项目名称单位数量金额(元)税率(%)备注
1智航(云南)信息产 业有限公司人力资源 体系优化咨询服务 项目1
元,税率: %。 意向总报价:¥
单位名称(盖章): 日 期: 年 月 日 14
附件三:服务质量要求建议 服务质量要求建议
服务质量要求原文内容修改建议修改理由
单位名称(盖章): 日 期: 年 月 日 15
附件四:公司及项目负责人业绩证明材料(合同关键页) 16

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